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采购降本学习体会

作者:佚名 | 文章来源:本站原创 | 更新时间:2016/11/10 16:24:33

采购中心 倪建明

  随着今年新春后的第一场雪花的飘落,我公司聘请的咨询公司与采购中心的降本微创新研讨会第一阶段暂时告一段落,并且对采购工作有了实质性的进展。本次参会的人员有财务中心、计划信息部的领导及采购中心全体。在咨询公司培训老师的组织和公司领导的带领下,大家围绕着采购降本和微创新的议题进行了激烈的讨论。

  2月18日,会议在集团公司二楼举行。此次会议主要在培训老师的主持下展开讨论,将参会人员分为三个组,并选出讨论小组组长,我们小组成员一致选出队名叫做飞虎队,我们的口号是飞虎出马,每战必胜!我们的目标是怎样完成降本五千万的合理化建议,然后我们小组就从个人的业务角度出发,大胆地去发现身边的可行性方案,并且勇于提出自己的见解,我们小组一行六人都积极发散思维,在大家的共同努力下,共提出十七条合理化建议,随后我们三个小组又在老师的整合下,从公司实际情况出发,优先筛选出来几种方案,所有人都积极的提出问题,阐述自己的想法,在座的领导给予客观的评分,使得我们的创新方案形成了一个大致的可行性方案,后期将提供给专家来做出风险规避。

  此次讨论会在培训老师及领导的组织下圆满结束,在为期三天的讨论过程中,大家都积极踊跃的发表了自己的意见和方案,并且和领导及老师有了正面的讨论,使得我们大家对问题的根本有了更深的了解,将采购降本对公司的重要性有了更深层次的理解,也对我们工作的重要性给予了肯定。

  我作为一个新入职的员工,对公司的各方面还不太熟悉,通过这样的讨论会,无形中拉近了我们和领导的距离,也更深的体会到了采购工作的不易,同时在公司领导对我们部门工作的大力支持下,寻求外部专家团队给予引导,给我们的工作指明了方向。此次会议的成功召开为我们后期的工作奠定了坚实的基础,使得凯发的未来更加辉煌!


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